- Quản lý: Tối ưu hóa chi phí, và liên tục cải thiện và đổi mới dịch vụ quản lý Bất Động Sản của bạn thông qua quy trình mới để phù hợp hơn với khách hàng tương lai, triển khai các công nghệ mới để cắt giảm lãng phí về nguồn lực và nhân lực, từ đó thay đổi mô hình hoạt động để vận hành tốt hơn.
- Triển khai các hoạt động kinh doanh, quảng bá, giới thiệu, xúc tiến như kế hoạch đã đặt ra.
- Tổ chức các hoạt động, điều hành nhân sự, cùng với các hoạt động tiếp thị bán hàng và quảng cáo.
- Đăng tuyển, phỏng vấn và tuyển dụng nhân sự cho khách sạn như định biên nhân sự đã được thống nhất và phê duyệt của Chủ đầu tư.
- Thực hiện và đưa ra các chương trình đào tạo nghiệp vụ chuyên môn nâng cao tay nghề cho nhân viên.
- Đại diện Chủ đầu tư, tiếp xúc, quan hệ với khách hàng, ban ngành chính quyền địa phương đảm bảo các mối quan hệ được tốt.
- Lên các kế hoạch kinh doanh, tiếp thị, kế hoạch nhân sự, kế hoạch chi phí và bám sát triển khai một cách hợp lý để tối ưu hóa doanh thu và luôn bám sát, hạn chế việc thụ động trước những sự thay đổi của thị trường và chịu trách nhiệm trước Chủ đầu tư về kết quả kinh doanh, hoạt động của Khách sạn như kết quả tài chính, doanh thu, chi phí…
- Lên định hướng, kế hoạch và hướng dẫn các khách sạn cùng hệ thống quản lý và triển khai các hoạt động xúc tiến du lịch, tham gia các hội chợ du lịch để quảng bá thương hiệu của khách sạn.
